Sebastian

(Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens)

"Ich durfte Gregor im Zuge einer Neueinführung im Bereich Lean Management kennenlernen.

Wenn man jetzt an das stupide Einführen von Methoden denkt, ist man bei Gregor fehl am Platz.

Er versteht es Lean als ganzheitlichen Ansatz zu implementieren. Angefangen von strategischen Fragen mittels Herunterbrechens von Abteilungs- und Gruppenzielen (Hoshin Kanri), der Neuausrichtung der Fertigung im Wertstromgedanken bis hin zur Einführung von Kennzahlen und Shopfloor Management, verfügt er über ein sehr breites Wissens- und Anwendungsspektrum

Der Mensch steht hierbei immer im Mittelpunkt. Coaching von Führungskräften in den verschiedensten Hierachieebenen sowie auf dem Shopfloor sind kein Problem.

Hier ist das Ziel immer Hilfe zur Selbsthilfe.

Gregor schafft es immer die Gedanken vom Konzept bis zur nachhaltigen Umsetzung zu strukturieren und voranzutreiben.

Es macht immer Spaß mit Ihm zusammenzuarbeiten!

Danke dir Gregor!"